10月11日下午，建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴一行赴建工投資，圍繞經濟指標、高品質服務區和智慧高速公路建設等重點工作開展調研并召開座談會。

在調研經濟指標工作時，李有貴強調，一是高度重視，明確定位。充分認識關鍵經濟指標對集團整體發展的關鍵作用，全力以赴，確保年度各項經濟指標順利完成；二是多措并舉，提升效能。搶抓產值、快速結算、多渠道回款，全面強化項目管理提升效能；三是加大力度，推進發展。加大重點工作推進力度，積極開發新業態、拓展市場，發揮資本的力量，尋找新的增長點。

在調研高品質服務區和智慧高速公路建設工作時，李有貴強調，一是拉高標桿，定好目標。勇于對標行業內先進企業，以高標準、更嚴要求打造建工交通公路運營品牌；二是組建專班，整合資源。成立集團牽頭的專項工作組，整合各類優勢資源，形成合力，為項目推進提供堅實保障；三是加強調研，洞察市場。深入市場一線，廣泛開展調研，準確把握行業動態與市場需求，為科學決策提供信息支撐；四是做好策劃，前端布局。科學編制專項策劃，明確項目推進路徑與實施步驟，為項目順利實施奠定堅實基礎。

 建工控股副總工程師胡六中、建工控股副總會計師徐亮，集團投資發展部、工程管理部、數字信息部、建工投資、安徽水利等相關同志參加會議。